أُقيم بنجاح حفل تأسيس لجنة التحول الرقمي لمجموعة "ذا فروغ برينس" ومؤتمر إطلاق مسابقة الابتكار في مجال أتمتة العمليات الروبوتية.
في بداية الاجتماع، ألقى رئيس مجلس الإدارة، لي تشنهوي، كلمة افتتاحية. وأوضح أنه في ظل بيئة العمل الخارجية المعقدة والمتغيرة باستمرار، والتطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، يُعدّ إنشاء لجنة التحول الرقمي وإطلاق استراتيجية المجموعة للتحول الرقمي والتحديث على مدى ثلاث سنوات خيارين لا غنى عنهما لتحقيق التنمية عالية الجودة للشركة. وفيما يتعلق بتطوير التحول الرقمي للمجموعة، حدد رئيس مجلس الإدارة لي ثلاثة اتجاهات استراتيجية: أولاً، إدراك الوضع الراهن وفهم أن التحول ليس خياراً بل ضرورة؛ ثانياً، التركيز على العمل التطبيقي، والالتزام بالقيم، والمضي قدماً بثبات في رحلة التحول طويلة الأمد؛ ثالثاً، ترسيخ المسؤوليات، وضمان المشاركة الكاملة، والتقييم الدقيق للأداء لضمان التنفيذ الفعال للاستراتيجية، والسعي لأن تصبح المجموعة نموذجاً يحتذى به في التحول الرقمي في صناعة الكيماويات اليومية.
بعد ذلك، ألقى نائب المدير العام للمجموعة، تشن ييوي، كلمةً حول توزيع المهام المحددة. وأوضح أنه في مواجهة تطور صناعة الكيماويات اليومية والتحديات التي تواجه الشركات، ستعمل اللجنة على تعزيز ثلاثة تحولات رئيسية: من التجزئة إلى التنظيم، ومن العمل المنعزل بين الأقسام إلى التعاون الوثيق، ومن الاعتماد على الخبرة إلى الاعتماد على البيانات، مع اعتبار رقمنة الأعمال، وتشغيل البيانات، والذكاء التشغيلي، المسار الأساسي، وذلك باتباع نهج ثلاثي المراحل: بناء الأساس على المدى القصير، والتعميق على المدى المتوسط، والقيادة على المدى الطويل. كما طرح سبعة أسئلة حول التحول الرقمي لتوجيه جميع الموظفين للتفكير في تراكم البيانات وإعادة هيكلة العمليات، معربًا عن أمله في أن يلتزم الجميع بالقيمة الأساسية للمجموعة المتمثلة في الابتكار، وأن يساهموا معًا في تعزيز التنفيذ الفعال لاستراتيجية التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمجموعة.
أُطلقت مسابقة Shadow Knife RPA بالتزامن مع هذا الاجتماع. وستستفيد المجموعة من هذه المسابقة كمنصة تمكينية، مع التركيز على التحديات التي تواجه مختلف الأقسام، وتوظيف تقنية الذكاء الاصطناعي لتحديد احتياجات تحسين الأتمتة بدقة، والتخطيط العلمي لعملية التحديث الذكي، وتعزيز تطبيق تقنية RPA من منظور الإدارة المؤسسية، وتنمية الكفاءات الرقمية، ومساعدة الموظفين على تحويل التفكير الرقمي إلى مهارات عملية، وتعزيز دمج تقنية الأتمتة في سيناريوهات العمل اليومية.
يمثل إنشاء لجنة التحول الرقمي هذه مرحلة جديدة في مسيرة التحول الرقمي وتطبيق الذكاء الاصطناعي في مجموعة فروغ برينس. ولا يقتصر الأمر على كونه تحولاً جذرياً في أعمال المجموعة وإعادة هيكلة قدراتها، بل يُعد أيضاً ترقية استراتيجية أساسية لها للتكيف مع تغيرات القطاع والتطلع نحو التطور المستقبلي. وستواصل مجموعة فروغ برينس في المستقبل تذليل عقبات البيانات، وتحسين عملياتها التجارية، وتعزيز بناء قاعدة من الكفاءات الرقمية، وتكوين أصول رقمية عالية الجودة، وتمكين سلسلة التوريد بأكملها بالتكنولوجيا الرقمية لدفع عجلة التنمية عالية الجودة للمؤسسة، مما يُسهم في تعزيز مكانتها الرائدة في التحول الرقمي وتطوير قطاع الصناعات الكيميائية اليومية.
